Unternehmensberatung Wertpapiergeschäft

Consulting im Asset Management

Unser Einsatzgebiet

Die Finanzbranche befindet sich in einem immerwährenden Wandel, sei es durch

Neue regulatorische Anforderungen

Chancen der digitalen Transformation

Outsourcing von Teilen der Wertschöpfungskette

Durch neue Marktteilnehmer und Wettbewerber

Darüber hinaus werden stets neue Akzente gesetzt, beispielsweise durch Fintechs oder durch die branchenübergreifende ESG-Thematik. Dieser Wandel stellt die Marktteilnehmer vor die Herausforderung wettbewerbsfähig zu bleiben, bietet allerdings auch Chancen für eine Vorreiterrolle bei der Entwicklung und Implementierung von state-of-the-art Lösungen.

Unsere Herangehensweise

Plutoneo Consulting versteht sich als Managementberatung mit einem Fokus auf Asset Management und Financial Services. Unsere Kunden stehen für uns im Mittelpunkt, die wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit unseren erfahrenen Beraterinnen und Beratern unterstützen. Dabei haben wir nicht nur die aktuelle „Best Practice” im Blick, sondern erstellen auch Konzepte zur Vorbereitung auf die Herausforderungen von morgen vor. Dabei gehen wir unternehmens- sowie themenspezifisch vor, um unseren Kunden innovative und nachhaltige Lösungen zu bieten. Unsere Kunden profitieren unmittelbar von unserer tiefen Markt- und Branchenexpertise, die sich nicht nur auf Custodians, Verwahrstellen, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Fundaccountants oder Banken beschränkt.

Die Beraterinnen und Berater von Plutoneo Consulting haben eine mehrjährige Berufserfahrung im Asset Management oder Financial Service. Dabei sind unsere Berater und Beraterinnen nicht nur durch unsere aktiven Mitgliedschaften (z.B. BVI, BAI, Wirtschaftsrat, etc. ) stets auf dem neusten Stand der Asset Management Branche. Denn wir investieren darüber hinaus durch Fortbildungen in die Fach- und Methodenkompetenz unserer Mitarbeiter.

Unser Leistungsangebot

Unsere Experten verfügen über nachweisliche Kompetenzen im Projekt- und Prozessmanagement sowie der klassischen Business Analyse. Dadurch sind wir in der Lage ihre Projekte auf mehreren Ebenen aus einer Hand zu betreuen und begleiten Sie gerne von der Projektidee bis zur erfolgreichen Implementierung. Unsere erfahrenen Manager sind durch ihre ausgezeichneten Kenntnisse im Financial Service im Allgemeinen und im Bereich des Asset Management im Speziellen auch in der Lage interimsweise (Management-) Positionen in Ihrem Unternehmen zu besetzten, um einen reibungslosen Ablauf ihrer Prozesse sicherzustellen.

Target Operating Model – Prozessdigitalisierung & Daten

Wir verstehen, dass sich mit neuen technischen Möglichkeiten im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung die Anforderungen und Business Modelle verändern. Gerne beraten wir Sie vom ersten Assessment bis hin zur Implementierung ihres Target Operating Models. Hierzu hat Plutoneo Consulting eine eigene Methodik entwickelt, welche sich bereits bei zahlreichen Projekten verschiedener Kunden aus dem Asset Management bewährt hat. Natürlich haben wir neben der erfolgreichen Implementierung auch die Kosten sowie den zeitlichen Faktor im Blick.

Consulting

Process Assessment

Pain Point Analysis (As-Is)

Need for Action / Solutions

Identification of Stakeholders

Feasibilty and Cost Assessment

Recommendations to decide

Operating Model Definition

Considering Provider, Processes, Systems, People

Prepare Decision

Make
(Legacy Integration)

Buy
(RfP / RfI / PoC; Oversight Model; Retained Orga)

Benefits we bring to our clients

Turn Legacy
into Future

Lift Transparency / Implement Standardization

Deliver
Project Results

Cost Cutting &
FTE Reduction

Stakeholder-Management

Für uns ist ein professionelles Projekt-& Programm-Management eine Selbstverständlichkeit,
unabhängig der inhaltlichen und fachlichen Themenstellungen

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